Rotación laboral en las empresas, causas y efectos.
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¿Qué es la rotación en las empresas?
El término rotación en las empresas, describe o se refiere al cambio o fluctuación de empleados dentro de una empresa o negocio. Es un proceso que comprende desde el final de un contrato hasta la contratación de un nuevo empleado para ese puesto de trabajo, y es una métrica clave para la gestión del talento humano.
¿Por qué hay rotación en las empresas?
La búsqueda de otro empleo en una empresa distinta puede darse por desavenencias con los compañeros, por situarse en un clima laboral desfavorable, por considerar que están mal pagados, por no adaptarse a la cultura de la empresa, por tener una inadecuada supervisión o incluso por una falta de crecimiento o desarrollo laboral.
Desde la crisis sanitaria que hemos vivido, muchos trabajadores se han replanteado sus vidas. El estrés y las prohibiciones, entre otras cuestiones, han hecho que se pongan más en valor la flexibilidad, el desarrollo profesional, la conciliación entre la vida personal y profesional, etc. En resumen, la gran mayoría de las personas, han priorizado tener más calidad de vida.
Varios estudios apuntan a que los trabajadores, en especial los más jóvenes, no permanecerán ni perdurarán en las compañías si estas no ofrecen la posibilidad de mejores condiciones laborales (teletrabajo, horario flexible, beneficios sociales, etc).
Actualmente estamos viviendo un incremento en la intensificación de la rotación de personal (también conocida como “fuga de talento”) en las empresas. El mercado laboral tiende a ser más diverso, y por ello, retener el mejor talento es uno de los principales retos ya que los trabajadores no permanecen ni siquiera un tiempo mínimo de un año en las empresas. Esto hace a los empresarios enfrentarse al desafío inminente de la atracción de talento.
Por esa razón, algunos de los programas para aumentar la productividad están enfocados en el salario emocional, la flexibilidad de horarios, los planes de carrera y los planes complementarios de salud.
¿Qué es el movimiento de personal en una empresa?
Se entiende por movimiento de personal en una empresa, un modelo que intenta caracterizar el flujo de las personas dentro de la propia organización y no hacia fuera de ella.
Consiste generalmente, en que cada determinado tiempo, los empleados “intercambian” o tienen la posibilidad de “intercambiar” sus puestos de trabajo. Esto incluye promocionar de forma interna dentro de la propia empresa, para evitar la monotonía de desarrollar siempre el mismo trabajo y tener las mismas responsabilidades.
Es muy importante revisar y trabajar en esto, ya que en las empresas las personas no tienen un engagement mayor a tres años.
Habrá posiciones que, seguramente, tendrán una rotación en pocos años porque es su naturalidad, pero hay otras posiciones en las cuales esa rotación va a tener que propiciarse para que no afecte demasiado a la compañía.
¿Qué factores influyen en la rotación del personal en las empresas?
¿Qué costes vienen asociados a una alta tasa de rotación de trabajadores?
Coste de selección
Un proceso de selección puede durar de 15 días a varios meses (en casos de puestos de alta dirección), el proceso de selección suele ser complejo y costoso para las empresas, tanto si lo llevan a nivel interno, como si externalizan el proceso .
Coste de formación
Cuando se incorpora un empleado, tiene un periodo de transición en la empresa, en la que debe formarse, tanto en los procedimientos como en los programas, maquinaria que utiliza la empresa. El cálculo medio, de un trabajador de oficina que tarda en ser productivo, es de unos 6 meses, si son puestos de alta dirección puede ser de un año.
Coste salarial y costes de Seguridad Social
Además del salario del trabajador, la empresa tiene la obligación de pagar otros conceptos, como es el de la Seguridad Social a coste de la empresa .
Coste del despido
Ya sea un despido objetivo, o un despido improcedente la empresa deberá asumir esos costes económicos.
Coste de la Prevención de Riesgos Laborales
La empresa, tiene la obligación legal de formar e informar al trabajador de los riesgos asociados en su puesto de trabajo, proporcionarle Equipos de Protección Individual (en caso de ser necesarios) y realizarle una serie de pruebas médicas .Todo esto, tiene un coste adicional a las empresas, que muchas veces no es analizado.
Costes administrativos
No hay que olvidar, los costes que conlleva el registro, documentación, preparar la identificación y completar todo el proceso para dar de alta al trabajador.
Imagen de la empresa
Tener una buena imagen de la empresa tanto a nivel externo como a nivel interno, es importante para la empresa, una alta rotación puede provocar una falta de motivación y perderás credibilidad ante tu equipo.
Por todos estos motivos, es necesario adoptar un enfoque proactivo a la hora de evitar la fuga de talento, poniendo en marcha acciones que mejoren los niveles de bienestar del empleado.