Bienestar social laboral.

    ¿Qué es el bienestar social?

    El bienestar social se indica observando los factores que participan en la calidad de vida de las personas en una sociedad y que hacen que su existencia posea todos aquellos elementos que dan lugar a la satisfacción humana o social.

    Beneficios del bienestar social en el trabajo

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    Es importante tener un sentido de cohesión social en el trabajo. Ayuda a los empleados cuando se sienten parte de un conjunto mayor.

    Aunque un número excesivo de reuniones puede ser perjudicial para la productividad, las reuniones presenciales ocasionales para repasar los objetivos y los últimos acontecimientos pueden contribuir a que el personal se sienta más implicado y apreciado.

    El bienestar social parece preocupar más a los jóvenes. Más de una cuarta parte de los empleados de entre 18 y 24 años consideran que la socialización es más prioritaria que la forma física, en comparación con menos de una quinta parte de los empleados de entre 35 y 44 años y sólo una décima parte de los empleados de más de 55 años. Si bien esto puede ser generacional, también podría deberse al simple hecho de que las personas mayores suelen tener más motivos para preocuparse por su bienestar físico y a menudo menos tiempo para socializar.

    A pesar de que las empresas están obligadas a conceder una determinada cantidad de tiempo de vacaciones a su personal, no es raro que los empleados se sientan culpables de tomarse tiempo libre. Esto puede deberse a los compromisos laborales, o a una cultura laboral que fomenta el exceso de trabajo. Puede ser útil destacar la política de vacaciones de tu organización y animar al personal a utilizar el tiempo libre que le corresponde.

    ¿Son las prácticas de trabajo flexible la solución para un mejor equilibrio entre la vida laboral y la personal?

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    Otra forma de ayudar al personal a gestionar su equilibrio entre la vida laboral y la personal es desarrollar y promover acuerdos de trabajo flexibles. Por ejemplo, el personal podrá gestionar mejor sus compromisos sociales fuera del trabajo si tiene la posibilidad de trabajar en horarios no habituales.
    Aunque no todos los tipos de trabajo flexible serán adecuados para todas las empresas, se está convirtiendo rápidamente en una práctica habitual ofrecer al menos algunas opciones de trabajo flexible.

    Plan de Bienestar Social en una empresa

    En estos días de trabajo flexible y virtual, es fácil pasar por alto la posibilidad de que los empleados se sientan aislados o infravalorados, simplemente porque no tienen suficiente interacción humana.

    Todos los empresarios deben pensar detenidamente en el bienestar social de su personal y buscar oportunidades de mejora cuando sea posible.

    • Reuniones breves y periódicas con el personal que les permitan sentirse parte de algo que vale la pena y que es más grande que ellos mismos centrándose en comunicar la misión, los valores y el propósito de la empresa, los logros y contribuciones del personal, las historias de éxito de los clientes etc.
      Cuanto más permita al personal participar activamente en estas reuniones periódicas, mejor. Si se hace bien, esto puede ayudar a fomentar un sentido de propiedad colectiva y de esfuerzo compartido.

    • Patrocinar eventos y actividades que permitan al personal socializar sin coste económico. Por ejemplo, disponer de un área social en la oficina con aperitivos y bebidas y organizar eventos fuera de la oficina como noches de concursos, jornadas deportivas, retos solidarios, entre otras cosas.

    • Haz que tu organización patrocine iniciativas comunitarias y anime (pero no obligue) al personal a participar. Por ejemplo, jornadas de limpieza de ríos o parques, charlas en colegios locales o visitas a personas mayores.

    • Adopta un enfoque relajado al comienzo de la jornada, dando libertad al personal para que se ponga al día con su vida personal. Puede parecer que la gente pierde el tiempo, pero confía en que el trabajo se haga a tiempo. Evita la microgestión. Si la gente entiende lo que se espera de ellos en cuanto al trabajo, esas interacciones sociales diarias darán sus frutos.

    • Dale al personal días libres pagados para hacer el voluntariado que deseen. Puede vincular el número de días a la duración del servicio, a la consecución de los KPI personales o a otra medida acordada, pero asegúrese de que todo el mundo conoce las reglas.

    • Facilita las donaciones benéficas a través de la nómina y comparte las historias de donaciones benéficas de los empleados a través de las comunicaciones con el personal. Cuanto más puedas comunicar las causas que apoya tu personal y por qué, más sentido de comunidad y significado tendrán.

    Ventajas y beneficios del bienestar social en la empresa y trabajadores

    En pocas palabras, el bienestar social es una medida de las relaciones interpersonales de un empleado tanto dentro como fuera del trabajo.

    Una empresa puede mejorar su ambiente laboral adoptando medidas que promuevan la transparencia en la comunicación, reconozcan y recompensen el desempeño, ofrezcan flexibilidad laboral, impulsen el desarrollo profesional, creen un entorno físico agradable, prioricen la salud mental, fomenten la colaboración y diversidad, involucren a los empleados en decisiones, y organicen eventos y actividades sociales. Estas acciones no solo contribuyen al bienestar de los empleados, sino que también fortalecen la cohesión del equipo, mejoran la retención del talento y generan un entorno propicio para el crecimiento y el éxito empresarial.

    En el lugar de trabajo, son las relaciones con los compañeros, las interacciones con la dirección y el sentido de pertenencia a la empresa en su conjunto. Fuera del trabajo, es el tiempo que se pasa con los amigos y la familia, y la capacidad de comprometerse con los compromisos sociales sin temor a que choquen con el trabajo. Las conexiones sociales son extremadamente importantes, no sólo para el bienestar, sino también para la productividad.

    ¿Cómo puedo empezar un plan de bienestar social en el trabajo?

    Para iniciar un plan de bienestar social en el trabajo, comienza evaluando las necesidades de los empleados mediante encuestas. Asegúrate de obtener el compromiso de todos los empleados y directivos, una vez lo consigas forma un comité de bienestar representativo. Te recomendamos seguir estos pasos:

    1. Define un presupuesto para empezar con el plan.
    2. Elige los principales beneficios que queréis obtener.
    3. Diseña tu plan de acción.
    4. Comunica el plan de acción y cómo se llevará a cabo con tus compañeros.
    5. Haz una sesión de evaluación contínua para medir el impacto del plan.

    Podemos enviarte información valiosa para implementar medidas de bienestar y mejora en tu empresa, o para que pruebes nuestra plataforma wellbeing gratis.

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